善於辨識與層別問題、溝通聆聽與介接。
自投入數位及流程轉型與專案管理的三年間,持續在合適的位置發揮價值並穩健成長。
從核心算法的撰寫、使用者體驗規劃、系統整合的執行面,到企業流程診斷、
專案範疇、跨領域溝通的軟實力面,皆受合作夥伴與直屬長官的肯定。
Project Manager, Process Re-Engineer
New Taipei City,TW
elliot.lin.1993@gmail.com
合作為亞太地區少數兼具研發、測試及製造能量的航太製造公司。本次專案首要面向航太工業對於元件高精密與高品質之要求,不同一般產業且更為嚴謹。
傳統產業轉型評估與輔導,其最大的困難點在於攻克各部門對議題瓶頸上的認知落差,並且如何在短期的駐廠期間辨識流程中的盲點與根本原因。
由資訊技術與領域知識結合提升作業品質,實現彈性決策並輔導在全球紡織供應鏈中具領先優勢的隱形冠軍推動智慧製造。
縮短決策的時間與提升決策品質,達到供應鏈效率提昇以及庫存管理最佳化,提升企業競爭優勢。
綠能低碳社會議題之議題分析與知識挖掘 我國長期致力於推動綠能與低碳政策,於政策推動之過程中經常無法即時獲取群眾意見,並且快速了解政策差異與盲點。本專案透過網頁爬蟲自動取得網路輿論之文本。透過文字探勘挖掘議題討論之意見取向以及議題關鍵點,協助建置輿論視覺化之決策支援系統。
商管學院之學生普遍資訊能力較為薄弱,該次課程設計為十周上機實作課程。透過HTML與JavaScript程式設計學習,以提升商管學生之資訊能力並以資訊科技實作行銷企劃內容。藉由課程引導學生以不同工具呈現其創意與專題成果。
執行半導體良率分析,從大量資料中找到不良品根本成因,應用特徵選取方法建構晶圓品質之分類模型,改善類別不平衡的分類效能,以提升實務上成因判斷與關鍵機台辨識之效率。最終模型效率與表現有效提升,平均準確度達93%並且提升運算效率逾9成。
以「樂活聚寶盆APP」在全台逾400名共96組之參賽隊伍中,獲得第三名的肯定。團隊挖掘泛銀髮族群與家庭金融的需求缺口,進而連結金融數位生活為開發動機,並提升理財時的安全感與使用意願。在本專案進行後端服務架構設計與開發。